Kernkompetenz

Unsere Kernkompetenz ist die professionelle Überbrückung von Vakanzen auf Führungsebene und die Beratung zur Sicherung bzw. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Ganze Branchen befinden sich in Umbrüchen. Selbst seit Jahren gut aufgestellte Unternehmen werden zur Zeit von sich stark und schnell verändernden Rahmenbedingungen überrascht. Dies kann zu Vakanzen auf Top-Führungsebenen führen, aber auch zu der Notwendigkeit Analysen zur Wettbewerbsfähigkeit oder die Überprüfung des Strategie- bzw. Geschäftsmodells erfordern.

Interim Manager haben die Stellhebel in den Bereichen der Strategie, der organisationalen Reorganisation inklusive von Prozessabläufen sowie der Operational Excellence mit gleichzeitiger ergebnissteigernder Umsetzung. Kontakt

Wertsteigerung

Unsere Interim Manager haben Erfahrungen in den Bereichen der Verlagerung von Werken und Produktionen. Ebenso gehören Operational Excellence Programme zu den Maßnahmen einer nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.

Restrukturierung

In einem solchen Prozess liefern unsere Turnaround-Manager sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebnis- bzw. im weiteren Verlauf in einer Liquiditätskrise professionelle Ergebnisse. Einzelne Manager oder Teams aus Restrukturierungsexperten identifizieren rasch die wesentlichen Schwachstellen und leiten Maßnahmen ein, um den Turnaround erfolgreich zu meistern.

Produktions- und Prozessoptimierung

Das Anlaufmanagement gehört zu den Königsdisziplinen im Produktionsmanagement. Unsere Produktions-experten liefern branchenübergreifend bei komplexen Ramp-up-Projekten ebenso professionelle Ergebnisse wie bei Prozess-optimierungen für OEMs und Zulieferer – sicher, schnell und nachhaltig.